Métiers et débouchés

« Deux ans de classe préparatoire intégrée à l’ENSCR suivis de 3 ans de cycle ingénieur en filière biotechnologie ont guidé mes pas vers le domaine de la chimie des produits naturels. Ajoutons à cela l’option chimie verte en dernière année, et me voilà prête à contribuer au développement de nouvelles solutions pour l’agriculture de demain. En effet, après mon stage de 2^ème année axé sur l’analyse de produits naturels, j’ai découvert lors de mon stage de fin d’études le domaine passionnant de l’extraction végétale. En poursuivant sur cette voie, j’ai rejoint le service R&D de Green Impulse, une start-up spécialisée dans le développement de produits naturels alternatifs aux pesticides pour le domaine de l’agriculture. Travailler dans une petite structure me permet d’avoir des missions très diverses : de la recherche en amont de molécules d’intérêt à l’évaluation de leur activité biologique, en passant par l’extraction végétale, la caractérisation ou encore l’hémi-synthèse, je participe à une large part du développement de nouveaux actifs. »

Marc François-Heude (promo 2010) est Responsable Service biochimie et biophysique du centre des vaccins ARN chez Sanofi.

« Je suis organicien de formation, j’ai commencé par une classe préparatoire et à l’issue du concours j’ai pu intégrer l’ENSCR en 2007. Mon objectif était de suivre la filière « Chimie et Technologie pour le Vivant » et j’ai été diplômé en 2010. Après un doctorat et 2 post-docs dans le domaine de la chimie organique, j’ai eu l’opportunité de devenir chercheur en chimie analytique dans l’industrie, puis responsable de projets analytiques et enfin responsable d’un service de développements analytiques.

Aujourd’hui ma fonction est responsable du service biochimie et biophysique dans le nouveau centre d’excellence des vaccins ARN, chez SANOFI. Ce poste a une dimension opérationnelle et stratégique. L’objectif du métier est à la fois d’accompagner une équipe de chercheurs et de techniciens de façon à développer des méthodes qui répondent aux problématiques de la société ainsi qu’aux besoins techniques de nos collègues. Il y a aussi une dimension stratégique, car il est important de prioriser, mettre les ressources au bon endroit et orienter les activités pour répondre à toutes les contraintes qualités et règlementaires nécessaires au développement d’un vaccin. Dans mon équipe aujourd’hui, il y a la fois une partie de développement de méthodes, et aussi une partie nommée support aux procédés. Cela consiste en une fonction de contrôle permanent des étapes de la fabrication pendant le développement d’un vaccin. Cela permet d’obtenir des données qualitatives et quantitatives sur nos produits et leur processus de fabrication.

Ce qui me plait c’est le côté scientifique, car pour moi la science reste une passion. Ce qui m’a toujours intéressé c’est l’interaction qu’il peut avoir entre les différentes sciences. Par exemple, j’ai commencé comme organicien, puis j’ai fait de la chimie analytique et de la biochimie. A l’ENSCR, j’avais fait un stage qui était à l’interface de la chimie organique et la biologie moléculaire, dans l’équipe de Vincent Ferrières. C’est important de pouvoir faire la synthèse de tous les domaines scientifiques car c’est ce qui donne de la richesse et de l’intérêt à ce qu’on fait. Il y a également une certaine motivation à développer des vaccins qui vont avoir un impact significatif dans la vie des gens, comme une meilleure qualité de vie, une augmentation de l’espérance de vie… En effet, il y a des maladies pour lesquelles on n’a que des solutions préventives mais pas curatives. C’est motivant de se lever tous les matins, en se disant que l’on va contribuer à créer des technologies nouvelles comme l’ARN messager, qui permettent de mettre rapidement sur le marché quelque chose qui va changer la vie des gens.

Mon premier conseil aux élèves de l’ENSCR, c’est de faire ce qu’ils aiment faire, ce qu’ils ont envie de faire. Le deuxième, c’est de trouver sa voie, de ne pas avoir peur de changer. Même quand on l’a trouvée il ne faut pas hésiter à changer d’entreprise ou de poste et ainsi prendre en main son parcours professionnel.

Aujourd’hui nous vivons dans un monde dynamique où les entreprises cherchent à fidéliser les collaborateurs pour maintenir les compétences acquises et gagner en stabilité mais ce n’est pas forcément dans l’intérêt des candidats qui veulent progresser et voir des choses différentes. C’est une volonté personnelle, il faut se prendre en main pour ne pas subir sa carrière mais plutôt en être acteur. Celui qui est passionné par la science, trouvera son bonheur partout où il ira parce que peu importe le domaine, on peut trouver des challenges techniques très intéressants à résoudre, qui permettent de mobiliser toutes ses connaissances en sciences.

Aujourd’hui ce qu’on attend d’un cadre dans l’industrie, c’est d’être capable de fournir la solution la plus efficace à un problème donné, dans le temps imparti tout en limitant les coûts. On ne cherche pas la meilleure des solutions mais une qui fonctionne. Il faut savoir organiser ses compétences pour répondre aux besoins de la société et des entreprises qui elles ont besoin d’aller vite, car c’est un milieu très concurrentiel, dans tous les domaines. »

Xavier Lebrun (promo 2003), Responsable valorisation des produits dérivés de fermentation en applications techniques – Groupe Lesaffre.

« Mon travail consiste à trouver de nouvelles voies de valorisation pour des dérivés de fermentation en mêlant activités de R&I, développements produits et développements collaboratifs avec des partenaires industriels jusqu’aux premières ventes. Le support de l’ENSCR et des étudiants est nécessaire pour ce travail, que ce soit dans une démarche de recherche bibliographique exploratoire ou dans une démarche de nouveaux développements applicatifs. De plus, le renfort de la Junior entreprise permet à notre laboratoire d’avoir plus de flexibilité et de support tout au long de l’année sur l’ensemble de nos projets. Certains de ces projets plus avancés peuvent également être proposés à des stagiaires de 2^nd année et de 3^ème année. Cela leur permet de mettre en avant leur savoir-faire et de valoriser leur savoir-être dans des équipes techniques ou commerciales. Plusieurs jeunes ingénieurs ont d’ailleurs, trouvé une première expérience professionnelle dans le groupe après leur stage de fin d’études, ce qui témoigne de la confiance de Lesaffre envers les formations dispensées par l’école. »

Joanna PINOIT (Ingénieure R & D à la station d’épuration SAUR (Nîmes)
« A la suite de mon stage de fin d’étude à la station d’épuration de Colombes (SIAAP – 92), j’ai intégré le pôle R&D de la société SAUR, avec qui j’avais travaillé en collaboration durant ce stage. Je suis maintenant basée sur la station d’épuration de Nîmes (30), où est située la plus grande plateforme R&D de la SAUR sur laquelle sont installés divers pilote de procédés novateurs de traitement des eaux usées. Je suis maintenant responsable de cette plateforme, et j’ai pour mission le suivi analytique, de proposer des solutions d’amélioration mais aussi de répondre aux problématiques de tous les partenaires par l’installation de nouveaux pilotes d’essais. Ce poste m’a permis de réaliser à quel point notre métier est au centre des enjeux environnementaux actuels, ce qui rend mes missions passionnantes et très diversifiées. »

« Élève moyenne au lycée mais très attirée depuis toujours par les sciences, j’ai intégré l’université de Brest (UBO) en sciences après un BAC C. Au fur et à mesure des années, je me suis dirigée vers la chimie et j’ai décroché ma maîtrise (BAC+4) avec mention bien. Poussée par le responsable des études et par celui qui allait devenir mon mari (lui-même ingénieur), cette mention m’a permis de rentrer à l’ENSCR directement en 2ème année (filière parallèle).
Mes deux ans à Rennes ont été un vrai régal, tant sur le plan des enseignements et des échanges avec les professeurs que de l’ambiance avec les étudiants, sans oublier les nombreux atouts de la ville !
Mes trois stages ont été décisifs pour mon choix de carrière. Pratiqués dans le domaine des analyses, ils ont conforté mon désir de devenir responsable qualité en laboratoire.
Après plusieurs mois en CDD chez VEOLIA à Rennes, j’ai décroché un CDI au laboratoire IANESCO à Poitiers qui œuvre dans 2 domaines : les analyses environnementales et les essais sur des matériaux et emballages au contact des aliments. Responsable qualité au départ, j’ai également pris en charge la communication puis la sécurité.
Actuellement, en tant que responsable QSE, mes missions sont très diverses et c’est ce qui me plait. Pas de routine ! Ma fonction est transverse et je travaille avec l’ensemble du personnel ainsi que des prestataires et des clients. Il faut faire preuve d’autonomie, de rigueur, avoir des capacités d’analyse et de synthèse adossées à des compétences relationnelles, sans oublier les connaissances scientifiques et informatiques. Savoir travailler en groupe est primordial. J’apprends tous les jours en fonction des projets à mener et des problèmes à résoudre. Pour résumer, c’est 1/3 sur le terrain au laboratoire, 1/3 dans un bureau et 1/3 en réunion, travail de groupe, audit et rendez-vous. Rassurez-vous, je ne suis pas plus une superwoman qu’une autre, je fais juste ce qui me plait.
Récemment, en parallèle de mon poste de salariée à IANESCO, j’ai créé mon autoentreprise pour pouvoir faire des audits notamment pour le COFRAC mais aussi pour d’autres laboratoires. Une nouvelle corde à mon arc qui m’a fait découvrir de nouvelles notions bien sympatiques comme l’URSSAF, la CFE… Toujours cette soif d’apprendre de nouvelles choses.
Un conseil pour les étudiants ? « Varier les thématiques de stage pour savoir vraiment ce qui vous plaît et ne pas oublier que maintenant, occuper plusieurs métiers dans une vie devient habituel. »

Antoine Legrand (Promo 2012), directeur commercial chez Sources

« L’ENSCR forme depuis de nombreuses années des ingénieurs parfaitement adaptés aux métiers de l’environnement et notamment du traitement de l’eau. Après avoir démarré en tant qu’Ingénieur d’Etudes au sein de la société SOURCES, je suis aujourd’hui Directeur Commercial de cette entreprise qui conçoit et construit des installations de traitement des eaux pour les collectivités et les industriels. Depuis mon arrivée chez Sources il y a 10 ans, nous recrutons tous les ans plusieurs stagiaires de l’ENSCR, qui sont généralement embauchés par la suite. En effet, nous apprécions grandement l’approche à la fois théorique et pratique de l’école, qui permet à ses ingénieurs d’avoir une vraie capacité de réflexion et d’adaptation, nécessaire dans notre métier et le monde de l’entreprise en général. Au-delà de ces enseignements, les élèves de l’école font généralement preuve d’un fort dynamisme, sûrement renforcé par la gestion des activités extra scolaires et associatives présentes au sein de l’ENSCR. Enfin, les différents parcours proposés, et notamment la formation d’Ingénieur en alternance a un vrai intérêt pour une entreprise comme la nôtre, où la formation et la fidélité sont des moteurs de développement mutuels. »

Justine Janvier (promo 2018), Manager de service local – réseaux et travaux – eau et assainissement chez Veolia

« A la suite de ma licence de chimie, j’ai choisi la majeure EPA (environnement, procédés et analyse) ce qui m’a permis d’acquérir de la polyvalence nécessaire dans le monde de l’entreprise. Les stages sont l’occasion de mettre en pratique nos connaissances. En 1^ère année, j’ai réalisé des analyses d’eau au sein d’un laboratoire. En 2^nd année, j’ai étudié l’élimination de l’azote et du phosphore, au moyen de micro-algues. J’ai ensuite intégré l’entreprise VEOLIA, afin d’établir des diagnostics d’infiltrations d’eaux claires parasites. À ce jour, j’occupe au sein de cette entreprise, le poste de responsable de service réseaux et travaux, composé d’une équipe de 20 personnes. C’est un poste enrichissant et varié. Les principales missions sont l’exploitation (entretien des réseaux, création de branchements, contrôles de raccordements, etc.), la relation client auprès des collectivités et entreprises privées ainsi que le reporting associé. Je gère également les contrats et les budgets alloués et les dépenses associées au service. Et bien sûr, je veille à ce que les collaborateurs aient à disposition les moyens nécessaires et respectent les règles, afin d’opérer en sécurité. »

Christelle FOUCHER (promo 1997) – Responsable des Achats à la Direction du Groupe EDF

« Après l’obtention de mon diplôme d’ingénieur en génie chimique option génie des procédés à l’ENSCR en 1997, j’ai commencé à travailler dans la PME Lyonnaise dans laquelle j’avais réalisé mon stage de fin d’études. J’ai eu en charge le dimensionnement puis la mise en service de station d’épuration d’eaux usées industrielles.
Après une année dans cette PME, j’ai rejoint une filiale d’EDF toujours dans le domaine de l’environnement, avec la réalisation d’études diverses pour des industriels ou des collectivités locales (dossier d’installations classées, analyse de fonctionnement de process d’épuration ou d’incinération d’ordures ménagères…).
Au terme d’un CDD d’1 an, j’ai postulé à EDF qui m’a recrutée pour devenir responsable d’un laboratoire de chimistes en centrale nucléaire sur le site de Cruas Meysse. J’ai dû à la fois me former à la chimie du nucléaire et au process d’une centrale nucléaire, appréhender le poste de manager, et l’organisation de EDF.
J’ai ensuite eu différentes opportunités d’évolution au sein de EDF, toujours guidées par l’intérêt des postes, mais associées aussi aux contraintes familiales qui sont apparues. La mobilité géographique est devenue une règle de fonctionnement.
J’ai ainsi exercé les fonctions d’ingénieur environnement en charge du renouvellement de l’arrêté de prise et rejet d’eau de la centrale de Tricastin, puis chef de service délégué en charge des activités de logistique tertiaire sur cette même centrale (informatique, documentation, immobilier tertiaire, accueil et protection de site, assistance aux services, magasin et pièces de rechange), et chef de service Accueil Logistique et Protection de site sur un autre site nucléaire.
Après ces années en tant que manager, parce que je souhaitais poursuivre ma carrière en usine tout en ouvrant mon domaine de compétences, je me suis orientée vers la filière RH, en suivant une formation pour devenir DRH. J’ai ainsi pu exercer les fonctions de Chargé de mission parcours professionnel puis DRH sur 2 sites nucléaires différents.
Au terme de 20 ans sur 4 sites nucléaires différents, j’ai eu envie de quitter cet univers pour découvrir d’autres activités d’une entreprise aussi riche que EDF.
C’est ainsi que j’ai rejoint la Direction des Achats du Groupe EDF il y a un an ; je suis responsable du département qui achète des matériels et prestations industriels pour les sites de production nucléaire et hydrauliques de la moitié EST de la France, soit un périmètre géographique étendu des Ardennes (centrale de Chooz) à Marseille (avec les entités de production hydraulique sur la Durance notamment), en passant par les sites nucléaires de la vallée du Rhône, les centrales hydrauliques des Alpes, celles installées sur le Rhin, et les centres d’ingénierie associés.
J’ai retrouvé mon rôle de manager d’équipes, avec plaisir, et dans un contexte de transformation profonde des achats à EDF. Mon quotidien est de porter la transformation auprès des équipes, dans un mode de management collaboratif et en valorisant l’initiative personnelle.
Aujourd’hui, si j’avais un conseil à donner aux futurs diplômés : « travaillez vos compétences en management ». Certes, ces compétences s’apprennent beaucoup sur le tas mais avec une base et quelques expériences avant de se lancer sur le marché du travail, on part plus confiant et performant.
Ce qu’on apprend à l’école, au-delà de la technique, c’est surtout la méthode, la capacité de travail, d’analyse, l’efficacité, la concision, et j’ajouterais la capacité à travailler en équipe avec des personnalités différentes autour de nous, charge à nous d’apprendre à valoriser les qualités de chacun et combler les lacunes des uns par les qualités des autres.
C’est un des enjeux du rôle du manager. La sensibilité à autrui est pour moi une qualité/une compétence qui fait la différence entre 2 profils de même diplôme et de parcours pro équivalent. »